Помогите пожалуйста перевести текст на английский
Специфика деятельности на муниципальной службе связана с принятием управленческих решений по социально-экономическому благоустройству населения города, и соответственно, зачастую протекает в непосредственно контакте с населением. Данный факт существенно отличает государственного и муниципального служащих и подтверждает необходимость и важность высокоразвитой личностной компетенции в деятельности муниципальных служащих.
1. Управление персоналом включает в себя такие личностные качества как: умение понимать межличностные отношения, мотивировать людей;
2. Политическое содействие, включающее в себя: умение предвидеть последствия политических решений; способность передавать правильную информацию и давать здравые рекомендации.
3. Организация услуг включает следующие качества: оценивать результаты; знание методов сбора информации; понимание организационных процессов;
4. Стратегическое лидерство включает: понимание собственного стиля лидерства; проницательность; формирование перспектив; ;творчество.
5. Приверженность демократическим принципам, включающая в себя следующие личностные качества: понимание демократических принципов, политических процессов, законодательства о местном самоуправлении; поддержание ценности различий в организации и в местном сообществе.
6. Организационное планирование и менеджмент подразумевает под собой: понимание и навык работы с бюджетом, финансового анализа; управление человеческим потенциалом; стратегическое планирование.
7. Коммуникация, являющаяся неотъемлемой частью любого управления, содержит в себе следующие характеристики: понимание принципов межличностной и групповой коммуникации; навык слушать, говорить и писать; способность убеждать, ; восприятие вербальных и невербальных ответов;
8. Целостность включает: справедливость; честность; понимание деловой и личностной этики; личную целостность; профессиональную целостность;
Ответы
The specificity of activities in the municipal service is associated with the adoption of management decisions on the socio-economic improvement of the population of the city, and therefore, often takes place in direct contact with the population. This fact significantly distinguishes state and municipal servants and confirms the necessity and importance of highly developed personal competence in the activities of municipal servants.
1. Personnel management includes such personal qualities as: the ability to understand interpersonal relationships, motivate people
2. Political assistance, including: the ability to anticipate the consequences of political decisions; the ability to communicate the right information and make sound recommendations.
3. The organization of services includes the following qualities: evaluate results; knowledge of information collection methods; understanding of organizational processes;
4. Strategic leadership includes: understanding your own leadership style; insight; formation of prospects;
5. Adherence to democratic principles, which includes the following personal qualities: understanding of democratic principles, political processes, legislation on local self-government; maintaining the value of differences in the organization and in the local community.
6. Organizational planning and management implies: understanding and skills of working with the budget, financial analysis; human potential management; strategic planning.
7.Communication, which is an integral part of any management, contains the following characteristics: understanding of the principles of interpersonal and group communication; listening, speaking and writing skills; ability to convince; perception of verbal and non-verbal responses;
8. Integrity includes: justice; honesty; understanding of business and personal ethics; personal integrity; professional integrity;