Ответы
Ответ:
SWOT-анализ
Объяснение:
Внутренние сильные стороны:
В учителях бывшие известные музыканты (квалифицированный персонал)
Конкурентная цена
Удобное географическое расположение школы, недалеко от метро
Высокая рентабельность
Уникальный продукт
Внешние возможности:
Рост популярности композиторов в соц сетях дает возможность экстенсивного роста
Возможность сотрудничать с блогерами, бартер и нативная реклама
Возможность открытие новых школ в других регионах, освоение новых рынков
Внутренние слабости:
Устаревшее техническое оборудование
Отсутствие в социальных сетях, плохой сайт (хуже чем у конкурентов)
Плохая реклама ((конверсия в лиды (покупки) меньше, чем у конкурентов))
Отток специалистов к конкурентам (зарплата выше)
Отставание в создании новых продуктов, пользующихся высоким спросом
Внешние угрозы:
Качество продукта конкурентов становится на один уровень с нашим, (за счет более лучшего оборудования)
Конкуренты активны в соц сетях, "сарафанное радио" работает лучше
Рост конкурентов в соц сетях, где мы не лидеры
Копирование курсов конкурентами
У конкурентов больше учителей