Срочно!!!
Почему традиционный менеджмент можно назвать «рутинным управлением», а управление проектами – нет?
Ответы
ответ
Продукт > Проекты и задачи > Организация управления проектами > Менеджмент управления проектамиМЕНЕДЖМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ: ОСНОВЫ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТАС течением развития менеджмента управления проектами, было разработано много инструментов и методик в помощь руководителям проектов. Так, например, для контроля времени используют календарные графики работ, а чтобы управлять деньгами эффективнее пользуются методами формирования финансового плана проекта. Для управления материальными и человеческими ресурсами используется, например, диаграммы загрузки ресурсов или матрица ответственности. Нельзя терять бдительность при контроле результатов проекта, ведь зачастую задания часто трудно и формулировать, и контролировать. Поэтому тут необходимо прибегнуть к методам управления качеством работ.
Объяснение:
надеюсь это помогло :)