Сахарный завод осуществляет поставки сахара в торговые точки региона. Складывается тенденция значительного снижения цен реализации из-за перепроизводства сахара в предыдущем и текущем периодах. В текущем году цена на сахар упала на 30%. Какое решение должно принять руководство завода? Почему? Как это решение повлияет на предложение сахара, на уровень цен на сахар, на доходы и затраты сахарного завода? Изменятся ли ориентиры производственной и рыночной стратегии завода? Какие риски несет руководство завода, принимая то или иное решение из возможных в данной ситуации?
Ответы
Ответ дал:
2
Руководство сахарного завода должно принять решение о снижении объемов производства сахара, чтобы сбалансировать предложение и спрос на рынке. Это решение обусловлено значительным снижением цен на сахар в текущем году и перепроизводством в предыдущих периодах.
Снижение объемов производства сахара позволит снизить предложение на рынке, что может привести к стабилизации цен на сахар. Однако, это решение также может повлиять на доходы и затраты сахарного завода. Уменьшение объемов производства сахара приведет к уменьшению выручки, но также позволит снизить затраты на производство, что может компенсировать потери от снижения объемов производства.
Руководство сахарного завода также может изменить ориентиры производственной и рыночной стратегии, например, сосредоточиться на производстве более высокомаржинальных продуктов, таких как сиропы или кондитерские изделия.
Риски, связанные с принятием решения, включают в себя потерю доли рынка в случае слишком большого снижения производства, а также потерю клиентов из-за недостатка в продукте при слишком резком снижении объемов производства. Однако, если решение будет принято на основе анализа рынка и данных о производстве, риски можно минимизировать.
Снижение объемов производства сахара позволит снизить предложение на рынке, что может привести к стабилизации цен на сахар. Однако, это решение также может повлиять на доходы и затраты сахарного завода. Уменьшение объемов производства сахара приведет к уменьшению выручки, но также позволит снизить затраты на производство, что может компенсировать потери от снижения объемов производства.
Руководство сахарного завода также может изменить ориентиры производственной и рыночной стратегии, например, сосредоточиться на производстве более высокомаржинальных продуктов, таких как сиропы или кондитерские изделия.
Риски, связанные с принятием решения, включают в себя потерю доли рынка в случае слишком большого снижения производства, а также потерю клиентов из-за недостатка в продукте при слишком резком снижении объемов производства. Однако, если решение будет принято на основе анализа рынка и данных о производстве, риски можно минимизировать.
Вас заинтересует
3 месяца назад
3 месяца назад
4 месяца назад
2 года назад
7 лет назад