• Предмет: Экономика
  • Автор: danyaporokh21
  • Вопрос задан 3 месяца назад

Ваша команда является советом директоров корпорации-гиганта по производству электромашин. На сегодняшний день предприятию 70 лет. Оно является градообразующим, на нем трудятся 5 тыс. рабочих. Физический износ основных производственных фондов составляет 40%, а их моральный износ достиг 60%. Предприятию жизненно необходима модернизация основных производственных фондов, чтобы укрепить свои конкурентные преимущества на рынке. Государство требует срочной модернизации производства в рамках государственной программы, предлагая заводу безвозмездную субсидию. Вам как руководителям данного хозяйствующего субъекта известно, что после модернизации 2 тыс. человек рабочих придется сократить. В результате основная часть сокращенных не сможет найти себе работу в этом городе. Разработайте управленческое решение или ряд решений возникшей проблемы для данной ситуации.

Ответы

Ответ дал: asa496235
0

Ответ:

Одним из возможных управленческих решений может быть постепенная модернизация производства с сохранением рабочих мест. Для этого необходимо разработать план поэтапной замены устаревшего оборудования на новое, при этом обеспечивая сохранение рабочих мест и переквалификацию сотрудников. Такой подход позволит сохранить стабильность на предприятии и избежать массовых увольнений.

Еще одним решением может быть перепрофилирование предприятия на производство более востребованных товаров. Для этого необходимо провести анализ рынка и потребностей потребителей, определить новые направления производства и осуществить соответствующую модернизацию оборудования и переподготовку персонала. Это позволит сохранить рабочие места и повысить конкурентоспособность предприятия.

Третьим решением может быть получение безвозмездной субсидии от государства и проведение полной модернизации производства с последующим сокращением рабочих мест. В этом случае необходимо разработать программу по переквалификации увольняемых сотрудников и оказанию им помощи в поиске новой работы в других предприятиях. Также можно рассмотреть возможность создания на базе предприятия новых производственных объектов, которые смогут занять уволенных сотрудников.

Независимо от выбранного решения, необходимо провести социально-экономический анализ и оценить все возможные последствия для рабочих, предприятия и региона в целом. Также необходимо учитывать интересы всех заинтересованных сторон и принимать решение на основе компромисса между экономической эффективностью и социальной ответственностью.

Объяснение:

Вас заинтересует