ПРИРОДНИЧІ НАУКИ
Виконання менеджером своїх функцій є прийняття управлінських рішень. що йому необхідно робити, щоб прийняти обгрунтоване складне рішення?
‼️ДАЮ 50 балов‼️
Ответы
Ответ дал:
0
Для прийняття обгрунтованого складного рішення менеджеру необхідно виконати кілька важливих кроків:
1. Збір і аналіз інформації: Менеджер повинен зібрати всю необхідну інформацію, яка стосується проблеми або ситуації, що вимагає рішення. Це може включати статистичні дані, дослідження, звіти, зв'язки зі стейкхолдерами та інше. Після збору інформації, менеджер повинен аналізувати її, виокремлюючи ключові факти, тренди та причинно-наслідкові зв'язки.
2. Визначення цілей: Менеджер повинен чітко сформулювати цілі, які він прагне досягти шляхом свого рішення. Цілі повинні бути специфічними, вимірюваними, досяжними, реалістичними та міркуваними в часі (SMART-принцип). Це допоможе менеджеру зорієнтуватися і визначити, яким чином його рішення буде сприяти досягненню поставлених цілей.
3. Варіанти рішень: Менеджер повинен розглянути різні варіанти рішень, які можуть вирішити проблему або вдосконалити ситуацію. Це може включати варіанти, які базуються на досвіді, експертній думці, інноваціях або альтернативному підході. Кожен варіант повинен бути ретельно розглянутий, оцінений за його переваги, недоліки, ризики та вплив на цілі.
4. Оцінка варіантів: Менеджер повинен оцінити кожен варіант рішення, використовуючи критерії, які відповідають цілям та потребам організації. Це може включати фінансову оцінку, аналіз ризиків, оцінку впливу на стейкхолдерів та інше. Оцінка допоможе визначити найбільш ефективний та оптимальний варіант рішення.
5. Прийняття рішення: Після оцінки всіх варіантів рішень, менеджер повинен вибрати той, який вважає найбільш доцільним та відповідним для досягнення поставлених цілей. Важливо зробити обгрунтований вибір, враховуючи всі доступні факти, аналіз
1. Збір і аналіз інформації: Менеджер повинен зібрати всю необхідну інформацію, яка стосується проблеми або ситуації, що вимагає рішення. Це може включати статистичні дані, дослідження, звіти, зв'язки зі стейкхолдерами та інше. Після збору інформації, менеджер повинен аналізувати її, виокремлюючи ключові факти, тренди та причинно-наслідкові зв'язки.
2. Визначення цілей: Менеджер повинен чітко сформулювати цілі, які він прагне досягти шляхом свого рішення. Цілі повинні бути специфічними, вимірюваними, досяжними, реалістичними та міркуваними в часі (SMART-принцип). Це допоможе менеджеру зорієнтуватися і визначити, яким чином його рішення буде сприяти досягненню поставлених цілей.
3. Варіанти рішень: Менеджер повинен розглянути різні варіанти рішень, які можуть вирішити проблему або вдосконалити ситуацію. Це може включати варіанти, які базуються на досвіді, експертній думці, інноваціях або альтернативному підході. Кожен варіант повинен бути ретельно розглянутий, оцінений за його переваги, недоліки, ризики та вплив на цілі.
4. Оцінка варіантів: Менеджер повинен оцінити кожен варіант рішення, використовуючи критерії, які відповідають цілям та потребам організації. Це може включати фінансову оцінку, аналіз ризиків, оцінку впливу на стейкхолдерів та інше. Оцінка допоможе визначити найбільш ефективний та оптимальний варіант рішення.
5. Прийняття рішення: Після оцінки всіх варіантів рішень, менеджер повинен вибрати той, який вважає найбільш доцільним та відповідним для досягнення поставлених цілей. Важливо зробити обгрунтований вибір, враховуючи всі доступні факти, аналіз
Вас заинтересует
2 месяца назад
2 месяца назад
3 месяца назад
3 месяца назад
1 год назад
7 лет назад
7 лет назад