Question

Срочно!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
менеджмент ​

Answer 1

Для решения этой задачи нам нужно построить матрицу БКГ и оценить стратегические зоны господарювания, используя эту матрицу.

1. Построение матрицы БКГ:

Для построения матрицы БКГ мы анализируем два критерия: темпы роста рынка (объем реализации) и долю рынка.

Для каждой стратегической зоны господарювания отмечаем объем реализации в виде круга, размер которого соответствует объему реализации. Затем рассчитываем и вносим данные о доле покрытия затрат в таблицу и отмечаем сегмент на круге, соответствующий стратегической зоне господарювания на матрице БКГ.

2. Оценка и характеристика стратегических зон господарювания:

Наша матрица БКГ будет выглядеть следующим образом:

| Стратегическая зона господарювання | Объем реализации | Доля покрытия затрат |
|-----------------------------------|------------------|---------------------|
| Мясні заморожені напівфабрикати | круг размером 100 | 0.3 |
| Бороший вироби з фаршем | круг размером 80 | 0.2 |
| Натур. Рубані заморож. н/ф пельмені| круг размером 70 | 0.4 |
| Млинці заморож. н/ф | круг размером 60 | 0.5 |
| Вареники заморож. натур. | круг размером 90 | 0.6 |

3. Выбор зон господарювания:

Исходя из матрицы БКГ и оценки стратегических зон господарювания, мы можем выбрать зоны с наибольшим объемом реализации и наибольшей долей покрытия затрат для развития бизнеса.

4. Разработка стратегических рекомендаций для каждого вида бизнеса:

Для каждого вида бизнеса мы рассмотрим соответствующие стратегические зоны господарювания и предложим рекомендации для развития.

Предоставленной информации недостаточно для разработки конкретных рекомендаций по каждому виду бизнеса. Нам нужны дополнительные данные о стратегических целях и ресурсах предприятия.