Question

Ситуация
Вами был подписан договор о строительстве совместного предприятия на территории Ленинградской области по производству мебели из березы. По замыслу тайванского учредителя выпуск мебели в России позволит получить хорошую прибыль. Для дальнейших практических действий был создан комитет совместного предприятия из числа собственников.
Установлен 1 контрольный показатель: объем продаж 20 млн долларов через 2 года.
Задачи:1.   Избрать Генерального Директора и ключевых заместителей
2.      Разработать орг структуру и модель управления
3.      Оценить человеческие, финансовые и прочие ресурсы  
4.      Составить план действий на 6 месяцев
Помогите пожалуйста

Answer 1

Генеральным директором будет представитель из числа собственников тайванской организации, также из числа собственников данной организации назначен главный механик и заместитель по финансам и экономике, заместители по строительству и коммерческой части, начальник отдела кадров будут из числа собственников.

Организационная структура совместного предприятия является линейно-функциональной, где выполнение узкоспециализированных функций переплетается с системой подчиненности и ответственности за непосредственное выполнение задач.

Остальное во вложении.......

89f7ffa1dba7603e8b7ff3dceefbb641.doc