Пожалуйста помогите кто может. У самой не получается сделать. Огромной спасибо.
Задание:
Разработать информационную модель предприятия (по организационной структуре описать виды информационных технологий по каждому подразделению (в таблице): наименование подразделения, описание функций и задач, какими программными продуктами решаются поставленные перед подразделением задачи; разработка рекомендаций по использованию/внедрению новых информационных технологий).
Сдается в печатном виде. Защита в форме презентаций, выполненных в форме MS Power Point.
Ответы
Линейная структура управления:
Руководитель организации
Руководитель подразделения1 Руководитель подразделения2
Исполнители подразделения1 Исполнители подразделения2
Для каждого из руководителей определен состав его подчиненных, вышестоящие руководители, круг властных полномочий, цели.
Руководитель организации – директор.
Руководитель подразделения 1: Гл.бухгалтер → бухгалтер → ст.кассир
Руководитель подразделения 2: Зав.магазином → товароведы → торгово-оперативный персонал, грузчики, уборщики помещений.
Здесь вертикальные линии построены по принципу руководитель-подчиненный. Горизонтальные линии обозначают деловые связи между руководителями одного уровня, между коллегами. Этот вид структуры имеет иерархическую цепочку, расширяющуюся вниз по вертикали, т.е., у каждого руководителя находится в подчинении несколько (более одного) работников организации.